FONDAZIONE DOLOMITI BELLUNESI: ROBERTO PADRIN ELETTO NUOVO PRESIDENTE

FONDAZIONE DOLOMITI BELLUNESI: ROBERTO PADRIN ELETTO NUOVO PRESIDENTE

Prima riunione del nuovo Consiglio di amministrazione. Tra le priorità il rafforzamento del dialogo con i Consorzi turistici, l’evoluzione del brand e il sostegno agli eventi del territorio.

Si è riunito nella sede della Provincia di Belluno il nuovo Consiglio di amministrazione della Fondazione DMO Dolomiti Bellunesi, nominato dall’Assemblea dei soci lo scorso 5 novembre.

Nel corso della prima seduta, Roberto Padrin è stato eletto all’unanimità Presidente della Fondazione, mentre Francesco Accardo ricoprirà il ruolo di Vicepresidente.

Il nuovo CdA è composto da sette membri: Roberto Padrin, Lionello Gorza, Chiara Bortolas e Laura Gobbis, nominati dalla Camera di Commercio di Treviso-Belluno; Daniela Fontana e Francesco Accardo, in rappresentanza dei Comuni; Debora Ongaro, in rappresentanza della Provincia di Belluno.

La prima riunione è stata l’occasione per un confronto conoscitivo tra i nuovi amministratori e la struttura operativa della Fondazione, oltre che per una ricognizione delle attività in corso. Sono stati presentati il quadro economico e gestionale dell’Ente, gli adempimenti ordinari e lo stato di avanzamento dei progetti, con l’obiettivo di fornire ai consiglieri una visione complessiva delle attività e delle prossime scadenze.

Il Consiglio ha inoltre avviato una prima riflessione sulle linee di indirizzo individuate dai soci, condividendo alcune delle priorità strategiche che guideranno l’attività della Fondazione nei prossimi anni.

«Prima di tutto voglio ringraziare i soci della Fondazione per la fiducia riposta nel nuovo Consiglio di amministrazione e i colleghi consiglieri per avermi scelto alla guida dell’Ente. Assumo questo incarico con grande senso di responsabilità e con la volontà di lavorare insieme per il futuro delle Dolomiti Bellunesi – commenta il neo Presidente Roberto Padrin –. Questa prima riunione è stata l’occasione per conoscere il gruppo di lavoro, fare il punto sulla situazione della Fondazione e sui numerosi progetti in essere. Desidero inoltre ringraziare il Consiglio di amministrazione uscente per il lavoro svolto in un periodo non semplice, così come la struttura della Fondazione e il GAL Prealpi e Dolomiti per il prezioso affiancamento. Ho percepito fin da questo primo incontro entusiasmo e volontà di lavorare insieme da parte di tutti i consiglieri, un elemento importante per affrontare le sfide che ci attendono.

Abbiamo iniziato a esaminare le linee di indirizzo predisposte dai soci, nelle quali ci riconosciamo e che rappresenteranno il punto di partenza del nostro lavoro. Tra gli obiettivi principali c’è l’evoluzione del brand Dolomiti Bellunesi da marchio turistico a brand territoriale, capace di rappresentare e valorizzare non soltanto l’offerta turistica, ma l’identità e le eccellenze dell’intera provincia.

Fondamentale sarà rafforzare il dialogo con i Consorzi turistici, che rappresentano un presidio indispensabile per la conoscenza, l’organizzazione e la promozione dei territori. Vogliamo costruire tavoli di confronto e una collaborazione sempre più stretta, perché la destinazione Dolomiti Bellunesi possa crescere attraverso un lavoro condiviso.

Tra le prime azioni intendiamo convocare il tavolo dei grandi eventi e lavorare per riproporre il bando dedicato agli eventi di medie dimensioni, con l’obiettivo di sostenere le iniziative capaci di generare valore e visibilità per il territorio. Siamo consapevoli che il lavoro da affrontare è molto e che sarà necessario anche potenziare la struttura operativa della Fondazione, per metterla nelle condizioni di rispondere con efficacia alle progettualità e alle sfide che ci attendono».

La prima seduta si è così conclusa con l’avvio operativo del nuovo Consiglio di amministrazione, chiamato a proseguire il percorso di sviluppo e promozione delle Dolomiti Bellunesi, rafforzando il ruolo della Fondazione come strumento di coordinamento e valorizzazione dell’intero territorio provinciale.

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